建行鷹潭市分行扎實推進(jìn)中型客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化

   建行鷹潭市分行以“客戶發(fā)展年”為主線，持續(xù)提升服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)能力，扎實推進(jìn)中型客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

   一是加大對中型客戶的優(yōu)選。通過鏈條觸達(dá)供應(yīng)鏈頂部和腰部的節(jié)點企業(yè)，深挖上市及擬上市企業(yè)、大型集團(tuán)客戶的成員單位，拓展細(xì)分行業(yè)的龍頭企業(yè)；通過縱深戰(zhàn)略新興、“專精特新”企業(yè)，尋拓科創(chuàng)評價T5級及以上高企和省級以上“專精特新”企業(yè)，為更多的企業(yè)提供諸如新的科創(chuàng)易貸服務(wù)。

   二是聚焦產(chǎn)業(yè)集群。聚焦鷹潭港澳大灣區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，積極與政府部門密切溝通，獲取優(yōu)質(zhì)客戶名單及關(guān)鍵信息，實施精準(zhǔn)營銷。圍繞制造業(yè)、綠色信貸、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等實體經(jīng)濟(jì)重點領(lǐng)域及上級行梳理的重點領(lǐng)域白名單，重點拓展白名單內(nèi)中型客戶，提高白名單內(nèi)中型客戶授信率與貸款投放率。

   三是聚力團(tuán)隊建設(shè)。一方面成立支持保障與推動團(tuán)隊，督促支行網(wǎng)點抓好客戶走訪營銷過程管理；另一方面，針對重大客戶、重大項目，組建跨條線聯(lián)動的綜合營銷任務(wù)型團(tuán)隊，重點攻關(guān)。