建行鷹潭市分行打好控險(xiǎn)處置攻堅(jiān)戰(zhàn)

   建行鷹潭市分行強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范過(guò)程化管理，持續(xù)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，提升資本效益，防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)。

   一是加快壓逾促降，提升價(jià)值創(chuàng)造。做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和重點(diǎn)任務(wù)的軌跡管理，積極推進(jìn)單戶(hù)轉(zhuǎn)讓、信托手段等創(chuàng)新處置方式，梳理處置清單，參與不良小微快貸、個(gè)貸、信用卡不良證券化常態(tài)化發(fā)行工作，多手段壓實(shí)處置總量。

   二是保持戰(zhàn)略定力，支持重點(diǎn)領(lǐng)域。緊盯“五個(gè)一批”儲(chǔ)備清單，探索轉(zhuǎn)型金融，加大營(yíng)銷(xiāo)力度和儲(chǔ)備轉(zhuǎn)化效率，提升對(duì)公新增綠化率，積極向總行申報(bào)綠色信貸白名單，用好用足支持政策，加大綠色培訓(xùn)和政策宣導(dǎo)力度，落實(shí)到期續(xù)貸，加強(qiáng)大額回收客戶(hù)管理。

   三是完善配套機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)警管理。結(jié)合實(shí)際，主動(dòng)、前瞻揭示風(fēng)險(xiǎn)，從目標(biāo)、規(guī)劃、戰(zhàn)略等三方面，嵌入資產(chǎn)質(zhì)量及資本效益因素，對(duì)到期貸款要開(kāi)展逐戶(hù)摸查，通過(guò)到期還款、續(xù)貸及其他產(chǎn)品承接等方式進(jìn)行主動(dòng)管理，分層分類(lèi)減少貸款逾期。