建行鷹潭市分行堅(jiān)持緊緊圍繞省分行戰(zhàn)略部署，前瞻預(yù)判，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控險(xiǎn)，嚴(yán)格落實(shí)省分行黨委關(guān)于資產(chǎn)質(zhì)量管控工作要求，采取積極措施，不斷提高資產(chǎn)質(zhì)量水平。截至7月底，小企業(yè)、個(gè)貸、信用卡的不良率和逾期率均低于全省平均水平
一是強(qiáng)化前瞻性管控。建行鷹潭市分行信貸管理部逐月將貸款到期清單提前2個(gè)月下發(fā)到支行，普惠金融業(yè)務(wù)部督促支行逐戶摸查客戶還款情況，同時(shí)結(jié)合RAD預(yù)警信息信息，對(duì)到期還款客戶的還款可能性做提前研判。
二是加強(qiáng)還貸提醒。貸款還款日前賬戶余額查詢提醒，客戶經(jīng)理根據(jù)下發(fā)的清單，落實(shí)對(duì)還款日前客戶還款賬戶余額的查詢和提醒。
三是扣款日后逾期貸款催收。在取得逾期客戶清單或收到客戶逾期信息通知后，客戶經(jīng)理立即開展催收工作，信貸管理部和普惠金融業(yè)務(wù)部及時(shí)督促各支行落實(shí)催收工作。每月篩選部分逾期客戶和不良客戶，聯(lián)合網(wǎng)點(diǎn)開展走訪催收工作。
四是主動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)化準(zhǔn)入指導(dǎo)。及時(shí)指導(dǎo)支行在營(yíng)銷客戶時(shí)主動(dòng)規(guī)避或提高準(zhǔn)入門檻。下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示，針對(duì)性配套抵押快貸的考核方案，推動(dòng)擔(dān)保方式的優(yōu)化。
