2024年以來,工行大同分行將做大做強保險業(yè)務作為增強個人金融市場競爭力,增加中間業(yè)務收入的有效手段,用好 “三比三看三提高”工作方法,以旺季營銷為引領,早部署、快落實,形成齊心協(xié)力抓營銷的新格局,眾人劃槳齊發(fā)力代理保險航船破浪前行。
硬考核,增動力。該行制定出臺代理保險業(yè)務營銷pk賽活動方案,明確了誰營銷、誰受益的原則,把保險產(chǎn)品營銷成果與各支行費用分配相掛鉤。并明確要求各支行按照保險營銷業(yè)績,將計價以績效工資方式直接兌現(xiàn)到產(chǎn)品營銷人員和業(yè)務辦理人員的工資卡中,有效調(diào)動營銷的主動營銷的積極性。同時在營銷工作微信群中,每日通報各支行保險營銷業(yè)績,對每周未完成周銷售目標的支行分管行長和理財經(jīng)理利用班后時間進行保險產(chǎn)品培訓通關,對每月銷售較差的支行通過個金分管行長月例會進行現(xiàn)場匯報問責,促使各支行做到明底數(shù)、知位次、看差距、定措施、抓落實,依據(jù)通報情況,逐一對標以此進一步提升保險營銷業(yè)績,縮小營銷差距,彎道超車迎頭趕上。
強部署,凝共識。該行對保險營銷工作進行了專門部署,并根據(jù)每個時期的銷售情況,多次召開推進會,要求全轄上下一定要高度重視保險營銷,把它視為提高競爭力和收益的有效途徑,進一步凝聚全轄抓保險營銷的共識;根據(jù)省分行下達的保險營銷目標,將保險營銷任務分解至各支行,并明確營銷的重點合作機構的重點產(chǎn)品。
抓培訓,會營銷。該行個人金融業(yè)務派員會同合作保險公司營銷經(jīng)理利用網(wǎng)點晨夕會時間,舉辦保險產(chǎn)品培訓,真正了解營銷的重點產(chǎn)品功能、特點、亮點,傳授營銷話術、營銷技巧、營銷要點等內(nèi)容,讓員工熟知產(chǎn)品的賣點,提高營銷技能。同時積極協(xié)助各網(wǎng)點舉辦保險專題沙龍,以此進一步提高營銷的成功率。
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