工行保定長城支行嚴(yán)格按照總、省、分行安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署,落實好常態(tài)化安保管理工作,確保安全生產(chǎn)。
一、提高政治站位,筑牢思想防線。站在維護國家安全社會穩(wěn)定和建設(shè)更高水平的平安中國的高度,認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)工作,切實做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),為安全生產(chǎn)提供安全環(huán)境。
二、多舉并措,營造良好氛圍。多舉措施加強常態(tài)化安全生產(chǎn)管理,一是加強網(wǎng)點消防知識培訓(xùn),組織員工通過“工銀研修中心”平臺觀看消防案例警示片,講解滅火器、滅火毯的基本功能和使用方法。二是通過微信群宣傳“中國應(yīng)急管理”及“中國消防救援”公眾號發(fā)布的火災(zāi)案例和消防知識,引以為鑒,做好源頭管理,增強員工“安全無小事”的思想意識。
三、逐級壓實責(zé)任,營造安全環(huán)境。逐級明確壓實安全責(zé)任,做到事事有人管理,事事有人辦,全力保障支行安全運營。
四、加強監(jiān)督檢查,及時排除隱患。一是紀(jì)檢委員嚴(yán)格落實一周一網(wǎng)點制度,對各部室網(wǎng)點日終斷電、雙人開關(guān)營業(yè)門等規(guī)定動作進行檢查。二是監(jiān)督落實值班制度,值班人員以高度的責(zé)任感、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,盡職盡責(zé)地落實好值班期間的巡視檢查、應(yīng)急處置和情況匯報工作。三是督導(dǎo)檢查網(wǎng)點進行消防疏散、初級火災(zāi)撲救演練,切實提高員工消防“四個能力”,有效提高基層防災(zāi)自救工作水平。
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