為加強安全管理,落實安全責任,防止案件風險事故的發(fā)生,確保運營安全,工行唐山豐南支行周密組織安排,有效提升支行安全保衛(wèi)管理水平,促進各級責任人規(guī)范化做好安保履職工作。
支行主管行長和保衛(wèi)人員對支行辦公樓及公共區(qū)域安全情況進行全面檢查,排除各項安全隱患;對支行消防設(shè)施、報警器材等安全設(shè)施進行測試,保證消防設(shè)備正常使用。要求各網(wǎng)點每月至少開展一次在晨會上傳達上級機構(gòu)有關(guān)安全保衛(wèi)工作要求和風險提示信息,組織各網(wǎng)點全體員工安全制度學習,同時根據(jù)不同情形制定突發(fā)事件應(yīng)急預案,進行一些防火、防盜、防網(wǎng)絡(luò)詐騙等的專題學習,提高員工的風險防范意識,提前進行預判和辨別,使員工真正掌握預案的流程、要點和防范手段,并切實參與進去,確保應(yīng)急預案真正發(fā)揮作用。
下一步,該行將持續(xù)鞏固安全保衛(wèi)管理規(guī)范化建設(shè)成果,將安全保衛(wèi)制度落到實處,加強全體員工的的安全意識,持續(xù)加大各項安全檢查工作的力度,做到防患于未然,為實現(xiàn)我行安全運營提供安全保障。
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