2024年以來(lái)，工行大同分行認(rèn)真貫徹落實(shí)總行“48字”工作思路，用好“三比三看三提高”工作方法，通過(guò)資源撬動(dòng)、服務(wù)聯(lián)動(dòng)、機(jī)制創(chuàng)新等方式方法，加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的貸款支持力度，進(jìn)一步激發(fā)貸款增長(zhǎng)勢(shì)能，穩(wěn)鏈活鏈強(qiáng)鏈積極助力其暢通產(chǎn)業(yè)鏈，讓大企業(yè)強(qiáng)起來(lái)，上游中小企業(yè)活起來(lái)，持續(xù)推進(jìn)公司貸款業(yè)務(wù)發(fā)展。該行客戶某能源企業(yè)是大同市重點(diǎn)企業(yè)中的重點(diǎn),在季末收官之際，成功為集團(tuán)上游供應(yīng)商發(fā)放多筆供應(yīng)鏈融資貸款。
該行主動(dòng)對(duì)接重點(diǎn)企業(yè)融資需求，充分發(fā)揮國(guó)有大行支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定器作用，全力保障重點(diǎn)企業(yè)的金融需求，特別是為其煤炭保供穩(wěn)價(jià)提供金融支持，該企業(yè)經(jīng)過(guò)重組集團(tuán)將“劍指”煤炭、電力、裝備制造三大領(lǐng)域，重點(diǎn)做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)、做大高端化智能化裝備制造業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)真優(yōu)、優(yōu)勢(shì)更優(yōu)、優(yōu)勢(shì)常優(yōu)。當(dāng)好能源保供排頭兵，開(kāi)辟新天地，為山西省加快高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先蹚出一條新路來(lái)作出新的更大貢獻(xiàn)。
為保障該集團(tuán)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，該行堅(jiān)持“不抽貸不斷貸”，全力滿足某能源企業(yè)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的資金需求，幫助其提高能源產(chǎn)量。同時(shí)，積極助力其暢通產(chǎn)業(yè)鏈，讓大企業(yè)動(dòng)起來(lái)，上游中小企業(yè)活起來(lái)。
該行在充分調(diào)研取得相關(guān)翔實(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的情況下，省分行批復(fù)了該方案項(xiàng)下的非專項(xiàng)授信額度，該方案的批復(fù)將進(jìn)一步促進(jìn)該企業(yè)上游供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)拓展，有助于企業(yè)穩(wěn)鏈活鏈強(qiáng)鏈，進(jìn)而發(fā)展壯大。該行堅(jiān)持循序漸進(jìn)穩(wěn)扎穩(wěn)打成熟一戶支持一戶的原則，抓住重點(diǎn)打通供應(yīng)鏈堵點(diǎn)，全局謀劃通盤考慮整個(gè)該企業(yè)與該行的共贏發(fā)展。經(jīng)過(guò)多方努力對(duì)核心企業(yè)的上游供應(yīng)商實(shí)地調(diào)研，加班加點(diǎn)收集資料進(jìn)行評(píng)估論證，撰寫盡職調(diào)研報(bào)告，上報(bào)各種流程數(shù)據(jù)，成功發(fā)放鏈融資貸款。
該行堅(jiān)持銀企抱團(tuán)以鏈融資盤活產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)共贏的目標(biāo)的同時(shí)，堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線思維不動(dòng)搖，加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，防控貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制與業(yè)務(wù)營(yíng)銷并重的原則，將風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿到經(jīng)營(yíng)管理的每一環(huán)節(jié)，通過(guò)法人客戶資金監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、作業(yè)監(jiān)督、監(jiān)測(cè)檢查等手段，強(qiáng)化存續(xù)期管理與監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)物流、單據(jù)流與資金流的跟蹤監(jiān)控，確保還款來(lái)源充足。通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，將貿(mào)易融資產(chǎn)品真正做成風(fēng)險(xiǎn)低、收益高、流動(dòng)性強(qiáng)的精品業(yè)務(wù)。
