工行唐山遵化支行“三強化”落實安全生產(chǎn)管理

  今年以來，全國各地火災(zāi)等安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，在深刻吸取教訓(xùn)的同時，工行唐山遵化支行深入推進“三強化”，全面落實安全生產(chǎn)管理。

  強化體系建設(shè)，明確各級責(zé)任。支行行長作為第一責(zé)任人牽頭支行總體安全生產(chǎn)工作，各部門、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人針對本部門日常經(jīng)營各負(fù)其責(zé)，全體員工熟知并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章條例，形成了層層遞進，全員覆蓋的安全生產(chǎn)管理體系，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時逐級上報，主管行長監(jiān)督整改工作落實情況，進一步提升了工作質(zhì)效。

  強化宿舍排查，關(guān)注重點隱患。針對支行住宿員工較多這一現(xiàn)實情況，為切實消除宿舍消防安全隱患，幫助員工筑牢安全意識，主管行長逐個宿舍進行現(xiàn)場檢查，重點關(guān)注前期市分行安全保衛(wèi)部現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況，為即將到來的夏季用電高峰期筑牢安全基礎(chǔ)。

  強化值班管理，做好巡視巡察。支行每月安排綜合素質(zhì)較強的青年員工進行行政值班，班子成員嚴(yán)格落實帶班管理要求，在值班當(dāng)天進行全面巡視查看，檢查食堂、庫房、會議室等關(guān)鍵位置有無火源等危險品，切實排除風(fēng)險隱患。