2023年工行長治分行圍繞總行黨委“48字”工作思路、省分行“精品分行”建設(shè)工作目標(biāo)，完善內(nèi)部控制體系，提升風(fēng)險防控能力，保證各項經(jīng)營活動安全穩(wěn)健運行。在省、市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2023年度內(nèi)控評價等級繼續(xù)保持一級2檔，全省排名第一。
為進(jìn)一步夯實我行內(nèi)部管理水平，鞏固內(nèi)控評價工作成效，保障評價指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化提升，長治分行上下聯(lián)動、齊抓共管，持續(xù)做好內(nèi)控評價監(jiān)測指標(biāo)提升工作。
一是高度重視。面對四季度監(jiān)測指標(biāo)排名下降的情況，長治分行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門召開督導(dǎo)會，相關(guān)部室就指標(biāo)落后原因、提升措施進(jìn)行重點匯報。會上王燕波紀(jì)委書記就做好內(nèi)控評價指標(biāo)提升工作進(jìn)行了安排強(qiáng)調(diào)。要求各專業(yè)部室要從思想上高度重視監(jiān)測指標(biāo)對全年內(nèi)控評價結(jié)果的影響，瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，突出源頭治理，專人負(fù)責(zé)，專人盯住，制定有效措施，持續(xù)做好監(jiān)測指標(biāo)的提升工作。
二是加強(qiáng)指導(dǎo)。要求各專業(yè)要加強(qiáng)對支行的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，特別是指標(biāo)數(shù)據(jù)持續(xù)落后或未改善的支行，從流程、管理等方面針對性分析和重點幫扶，精準(zhǔn)治理，確保問題治理和風(fēng)險管控落到實處，扎實補齊風(fēng)控短板。
三是精準(zhǔn)發(fā)力。要求各專業(yè)部室要堅持問題導(dǎo)向，吃透摸準(zhǔn)各自指標(biāo)考核內(nèi)容，特別是排名持續(xù)落后或下滑嚴(yán)重的指標(biāo)，針對問題產(chǎn)生的原因深入分析研究，找準(zhǔn)薄弱點，明確整改要求和方法，注重整改落實的有效性、針對性和操作性。
四是落實整改。要求各部室要持續(xù)發(fā)力，做好落后指標(biāo)和非現(xiàn)場評價問題的整改治理，揭短板、亮措施，從機(jī)制、流程等方面分析產(chǎn)生問題的原因，在全轄進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)范和風(fēng)險提示，杜絕年年治理年年落后、一松懈就滑坡的現(xiàn)象發(fā)生。同時加強(qiáng)部門之間、部門與支行間的聯(lián)動配合，從嚴(yán)落實雙線整改工作要求，確保各項指標(biāo)取得提升。
