工行淮安金湖支行認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，抓好安全生產(chǎn)檢查，整改安全生產(chǎn)隱患，保障全轄安全運(yùn)營(yíng)。
一是開(kāi)展安全生產(chǎn)教育。該行利用行務(wù)會(huì)議、案防分析會(huì)組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和上級(jí)行關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度辦法和通知要求，并學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)典型事故案例，開(kāi)展好警示教育，從案例中汲取教訓(xùn)，認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，做到安全生產(chǎn)警鐘敲響，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)，守牢安全生產(chǎn)工作的底線，凝心聚力抓好安全生產(chǎn)。
二是落實(shí)責(zé)任展開(kāi)檢查。該行行長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照制定的方案，帶隊(duì)組織相關(guān)人員對(duì)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域、離行式自助銀行、辦公樓、職工食堂操作間、配電房、消防水泵房和重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展檢查。做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改問(wèn)題，消除安全生產(chǎn)中的隱患。
三是制定預(yù)案做好處置。該行制定好安全生產(chǎn)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確，并按照各個(gè)分預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急演練，貼近實(shí)戰(zhàn)，掌握處置程序，做到遇突發(fā)事件，全員會(huì)參與處置，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細(xì)做到位。
下一步，工行淮安金湖支行在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中，做到對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，持續(xù)壓緊壓實(shí)責(zé)任，采取得力措施，排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)快速整治，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。
