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工行大同分行發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神把各項(xiàng)工作往扎實(shí)里做

時(shí)間:2024-05-29 15:36:53  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:工行大同分行  

   進(jìn)入二季度以來,工行大同分行摒棄緩一緩、歇歇腳的想法,永葆昂揚(yáng)斗志,一鼓作氣再出發(fā),鞏固好來之不易的公司存款的良好增長(zhǎng)局面,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,舍得付出時(shí)間和汗水,一項(xiàng)任務(wù)一項(xiàng)任務(wù)落實(shí),一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)推進(jìn),堅(jiān)定信心、保持韌勁、精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力,公司存款保持持續(xù)增長(zhǎng)良好態(tài)勢(shì)。        

   統(tǒng)一全轄思想,強(qiáng)化組織推動(dòng)。該行堅(jiān)持抓存永遠(yuǎn)在路上的理念,一鼓作氣再向前。明確存款是“一把手工程”,要求全轄上下高度重視公司存款穩(wěn)存增存對(duì)各項(xiàng)存款增長(zhǎng)的重要支撐作用,切實(shí)將公司存款穩(wěn)存增存工作放在心上、落到實(shí)處,努力把營(yíng)銷維護(hù)工作做在平時(shí)做在日常。尤其強(qiáng)化各級(jí)管理人員的直接營(yíng)銷、直接服務(wù)、直接推動(dòng),確保守住存量不下滑,拓展增量保增長(zhǎng)。

   加強(qiáng)分層認(rèn)領(lǐng),落實(shí)日常營(yíng)銷維護(hù)。將公司客戶的日常走訪維護(hù)工作作為支行一項(xiàng)常態(tài)化制度切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行,特別是重要節(jié)日的拜訪溝通。要求各支行嚴(yán)格按照公司客戶日均存款分級(jí),分層對(duì)應(yīng)于支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)和客戶經(jīng)理認(rèn)領(lǐng),認(rèn)領(lǐng)人逐日對(duì)客戶進(jìn)行資金流向的監(jiān)測(cè),以多樣化的走訪形式、多頻次走訪力度加強(qiáng)精準(zhǔn)營(yíng)銷,有序開展存款提質(zhì)增效工作,促進(jìn)提升存款穩(wěn)存增存。

   加強(qiáng)客戶營(yíng)銷,夯實(shí)增存工作基礎(chǔ)。從客戶拓展入手,強(qiáng)抓新開戶營(yíng)銷和資金的歸集。對(duì)轄內(nèi)納稅大戶進(jìn)行全面梳理,對(duì)未與我行建立合作關(guān)系的制定名單逐一對(duì)接營(yíng)銷;加強(qiáng)與政府、招商、經(jīng)發(fā)、科技等部門的營(yíng)銷聯(lián)動(dòng),梳理重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,優(yōu)質(zhì)招商引資項(xiàng)目清單,逐戶進(jìn)行全面的營(yíng)銷工作,努力拓展客戶數(shù)量,擴(kuò)大公司存款客戶基礎(chǔ)。同時(shí),加強(qiáng)組合營(yíng)銷,根據(jù)不同客戶的個(gè)性化需求通過組合利率上浮、大額存單、結(jié)構(gòu)性存款等工具手段為客戶提供解決方案,吸引客戶存款流入我行。

   加強(qiáng)資金管理,落實(shí)行內(nèi)資金閉環(huán)承接。 以GBC工作為抓手,著力推動(dòng)機(jī)構(gòu)、公司和個(gè)人三大板塊經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域到社會(huì)資金的循環(huán)流轉(zhuǎn)。組織各支行自上而下網(wǎng)格化梳理,緊抓各個(gè)資金鏈條的節(jié)點(diǎn),第一時(shí)間爭(zhēng)關(guān)鍵賬戶、關(guān)鍵客戶,各個(gè)突破,搭建起資金循環(huán)流轉(zhuǎn)的“主動(dòng)脈”,依據(jù)不同的資金流向制定差異化的營(yíng)銷策略,同時(shí),做好財(cái)政資金、重點(diǎn)項(xiàng)目資本金、拆遷補(bǔ)償資金、軍費(fèi)撥付等G端資金承接。

   完善考評(píng)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)激勵(lì)和問責(zé)。定期在全轄以微信工作群和郵件對(duì)公司存款增長(zhǎng)情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)完成任務(wù)的支行按照出臺(tái)的考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于未完成計(jì)劃任務(wù)的支行,對(duì)支行行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)進(jìn)行問責(zé);對(duì)未落實(shí)相關(guān)工作機(jī)制造成存款流失的,由市分行一把手對(duì)支行行長(zhǎng),分管行長(zhǎng)進(jìn)行問責(zé),切實(shí)通過問責(zé)機(jī)制層層傳導(dǎo)壓力,調(diào)動(dòng)支行營(yíng)銷工作積極性,進(jìn)而推動(dòng)全轄公司存款的有效發(fā)展。

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