2024年，工行大同分行信貸業(yè)務工作堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，加大信貸人員的選拔培養(yǎng)鍛煉力度，按照“主動防、智能控、全面管”的管理路徑和“三比三看三提高”的工作方法，優(yōu)素質(zhì)強能力提升信貸隊伍履職本領，凝聚信貸業(yè)務發(fā)展中堅力量，為信貸業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展打牢人力資源基礎。
抓實培訓，提高業(yè)務能力。該行針對信貸業(yè)務日常工作中，遇到的各類問題，邀請轄區(qū)內(nèi)經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員擔任導師，通過騰訊會議、學習沙龍等，在短時間解決迫切問題；聯(lián)系匯報制度，組成柔性工作團隊，在市分行每兩周召開的業(yè)務匯報會，對盡調(diào)報告逐戶現(xiàn)場把關，在提高業(yè)務報送質(zhì)量的同時，為全轄客戶經(jīng)理提供業(yè)務探討和互相學習的機會，在實踐過程中錘煉業(yè)務能力。
抓實警示，提高合規(guī)能力。健全合規(guī)教育工作機制，做好信貸新入職、新轉崗、新任職等“三新人員”合規(guī)教育和關鍵崗位員工的持續(xù)性合規(guī)教育。從已發(fā)生的風險案例中教育信貸從業(yè)人員汲取教訓，引以為鑒，不能重蹈覆轍；大力倡導“盡職才可免責”的信貸管理理念，著力加大全員警示教育力度，緊扣黨規(guī)黨紀、法律法規(guī)、監(jiān)管要求以及規(guī)章制度，以相關違法犯罪、違規(guī)違紀、失職失責、造成重大損失及聲譽風險等案例為抓手，通過警示大會進一步提升全行信貸員工紀律、規(guī)矩意識。定期由前中后臺部門組織專項業(yè)務培訓，將業(yè)務制度的新變化、操作規(guī)范的新要求及時傳導給信貸從業(yè)人員，指導并督促支行客戶經(jīng)理提高業(yè)務能力，增強制度執(zhí)行的自覺性。
抓實資質(zhì)，提高經(jīng)營能力。按照客戶經(jīng)理“數(shù)量、素質(zhì)、作用發(fā)揮”三個到位的要求，加快充實信貸專業(yè)隊伍，同步實施“定量培訓、滾動認證、持證上崗、跟蹤考核”四階提升工程，有效提高信貸從業(yè)人員業(yè)務技能。將支行行長或信貸業(yè)務分管行長的資質(zhì)情況與機構經(jīng)營資質(zhì)掛鉤，對于支行行長和信貸業(yè)務分管行長沒有信貸資質(zhì)的機構，不授予信貸經(jīng)營資質(zhì)。對全轄信貸從業(yè)人員的資質(zhì)進行系統(tǒng)化管理，從信貸專業(yè)資質(zhì)和信貸從業(yè)年限兩方面實施硬控制。對沒有取得資質(zhì)或從業(yè)年限不足的人員，嚴禁發(fā)起信貸業(yè)務流程。通過人員配備、資質(zhì)管理，重塑審慎、健康的信貸文化，建設專業(yè)、敬業(yè)的信貸業(yè)務發(fā)展團隊，提高信貸經(jīng)營能力。
抓實審查，提高控制能力。業(yè)務辦理中，嚴格執(zhí)行監(jiān)管部門及總省行相關政策制度要求，掌握好應用好政策規(guī)定，合規(guī)審查。充分發(fā)揮中臺優(yōu)勢，切實提高風險識別和控制能力，對每項業(yè)務的每項規(guī)定、審查要點和風險點要逐一對照，提前研判，認真分析，有效甄別，嚴防死守，嚴把風險關口。同時將審查審核工作落實“一崗雙責”將審查審核與內(nèi)控案防工作結合起來，恪守信貸從業(yè)職業(yè)道德，踐行陽光審貸制度，發(fā)揮信貸質(zhì)量生命線上的審批“關鍵閥”作用，遏制并規(guī)避信貸風險。
抓實貸后，提高預警能力。嚴格落實總省行大戶風險會診要求，配備專人專職負責風險客戶定期排查和法人大戶風險工作，逐季對貸款企業(yè)進行大戶分析會診和排查，剖析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中各項指標的變動情況、市場行情對企業(yè)的影響以及在貸后管理過程中發(fā)現(xiàn)的風險點等，同時制定出規(guī)避風險的措施；按月下發(fā)60天內(nèi)本息到期的貸款明細及還款賬戶存款情況，提醒經(jīng)辦行及時開展到期前貸款檢查，落實還款來源防止貸款逾期；對于涉及貸款用途、關聯(lián)交易、還款來源等重要預警風險信息，積極組織支行和市分行相關業(yè)務部門進行核實，及時發(fā)現(xiàn)存在的實質(zhì)性風險并采取防范措施。
