近年來,工行淮安城北支行青年員工比率持續(xù)上升,青年員工活力足、沖勁大、學(xué)習(xí)快,但個(gè)別員工對自身職業(yè)生涯的路徑規(guī)劃比較模糊,缺乏計(jì)劃性和目標(biāo)性,加之現(xiàn)在工行業(yè)務(wù)品種多、內(nèi)控案防制度多,如果思想上不夠重視,不能夠迅速、全面的學(xué)習(xí)成長,就有可能突破底線、觸碰紅線,引發(fā)重大案件風(fēng)險(xiǎn)。因此,淮安城北支行認(rèn)真開展員工異常行為排查工作,常亮警示燈塔,護(hù)航職業(yè)生涯。
一、黨建引領(lǐng)學(xué),“三融入”推動學(xué)習(xí)入腦入心。 一是“融入”黨建,將員工異常行為排查工作融入“三會一課”,把這項(xiàng)工作明確地當(dāng)作一項(xiàng)極為重要的議題進(jìn)行全面、細(xì)致、深入的研討與分析。讓“三會一課”等組織生活成為落實(shí)排查工作的助推器,將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成治理效能;二是“融入”例會,將員工異常行為排查工作融入行務(wù)會、部室、網(wǎng)點(diǎn)例會,更加深入地理解和把握排查工作的本質(zhì)與關(guān)鍵要點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化工作策略與方法;三是“融入”經(jīng)營,要牢牢的抓在日常工作的經(jīng)常性事務(wù)里。要通過多種方式和途徑,在和客戶交往的過中去監(jiān)測、在業(yè)務(wù)流程中嵌入對員工行為的監(jiān)測環(huán)節(jié),讓排查工作與經(jīng)營管理緊密結(jié)合、相互促進(jìn)。
二、聯(lián)系實(shí)際做,“三緊盯”促進(jìn)理論轉(zhuǎn)化實(shí)踐。一是“緊盯”數(shù)據(jù)平臺,通過查詢《中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)》、集團(tuán)內(nèi)控合規(guī)管理平臺、資訊平臺、業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、《國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)》、《個(gè)人信用報(bào)告》,準(zhǔn)確識別風(fēng)險(xiǎn)隱患; 二是“緊盯”線索信息,對發(fā)現(xiàn)的疑似異常情況線索、省行下發(fā)的員工異常行為線索信息,及時(shí)進(jìn)行詢問和查證,實(shí)現(xiàn)案防關(guān)口有效前移,提前識別、防范、化解風(fēng)險(xiǎn)隱患; 三是“緊盯”重點(diǎn)領(lǐng)域,對照58種異常行為,重點(diǎn)對違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、員工信用卡套現(xiàn)、違規(guī)放貸等領(lǐng)域開展排查行動,,從常態(tài)化家訪、詢問客戶、社會活動、消費(fèi)特征、微信朋友圈等各方面對員工行為進(jìn)行排查,做好“靶向”治療和綜合整治。
三、深入思考悟,“三執(zhí)行”提升格長履職能力。一是嚴(yán)格“執(zhí)行”青年員工行為管理工作,從“走近他”“了解他”“幫助他”三個(gè)方面,引導(dǎo)青年員工制定、完善職業(yè)生涯規(guī)劃,樹牢正確的業(yè)績觀、風(fēng)險(xiǎn)觀、價(jià)值觀,最終形成“不敢為、不能為、不愿為”的“雙零”目標(biāo)。 二是嚴(yán)格“執(zhí)行”五必談,要求新提拔人員必談、新轉(zhuǎn)崗人員必談、入職人員必談、思想有波動人員必談、有異常行為人員必談,推動紀(jì)檢內(nèi)控雙品牌文化建設(shè)向縱深發(fā)展。三是嚴(yán)格“執(zhí)行”問責(zé)處理,“盯早盯微、做實(shí)做細(xì)”黨員干部群眾的經(jīng)常性監(jiān)督。對排查發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題因人施治,早提醒、早糾正、早處置,實(shí)現(xiàn)排查關(guān)口有效前移;對排查發(fā)現(xiàn)的實(shí)質(zhì)性問題制定整改措施,責(zé)任到人逐項(xiàng)對表限時(shí)整改,充分運(yùn)用“第一種形態(tài)”提升整改成效。
工行淮安城北支行將堅(jiān)持常態(tài)化地將日常排查、專項(xiàng)排查、全面排查融入支行經(jīng)營管理過程,通過激發(fā)員工想干事的動能,提升能干事的本領(lǐng),確保不出事的目標(biāo),護(hù)航員工職業(yè)生涯發(fā)展,用創(chuàng)先爭優(yōu)的實(shí)際行動,為新時(shí)代新征程上走好中國特色金融發(fā)展之路貢獻(xiàn)工行力量。