為加強(qiáng)員工行為管理工作，提升合規(guī)管理水平，建行淄博張店支行多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理。
一是壓實(shí)管理監(jiān)督責(zé)任。支行按照“人盯人”原則，將全行員工納入網(wǎng)格中，關(guān)注日常部門網(wǎng)點(diǎn)人員調(diào)整時(shí)網(wǎng)格調(diào)整的及時(shí)性和全面性。明確網(wǎng)格管理員的案件防控與員工行為管理和監(jiān)督責(zé)任，確保各項(xiàng)措施落地。
二是加強(qiáng)員工行為管理。認(rèn)真開展員工異常行為排查，建立重點(diǎn)關(guān)注員工名單臺(tái)賬，及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與處置。抓好線上智能化，線下網(wǎng)格化管理，持續(xù)開展普惠條線員工行為排查、員工經(jīng)商辦企業(yè)排查、員工疑點(diǎn)核查、業(yè)務(wù)疑點(diǎn)核查、警示教育宣傳等活動(dòng)，防范違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。
三是做實(shí)做細(xì)網(wǎng)格履職。支行網(wǎng)格管理員通過日常觀察、家訪、談心、走訪以及檢查等管理方式對(duì)網(wǎng)格成員進(jìn)行排查，同時(shí)按季匯總談心、家訪和檢查中發(fā)現(xiàn)問題情況。做實(shí)日常監(jiān)督類，突出抓早抓小抓預(yù)防。
下一步，張店支行將壓實(shí)管理責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)員工網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作，以合規(guī)促發(fā)展，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)、高效運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)的支撐。
