工行長治高新區(qū)支行加大推動力度提升中間業(yè)務創(chuàng)收水平

   工行長治高新區(qū)支行進一步加大中間業(yè)務組織管理和推動力度，緊抓產(chǎn)品、營銷、管理、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，搶市場，爭客源，奮力拓寬市場空間，

   發(fā)揮營銷資源的整體優(yōu)勢。進一步強化資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務與中間業(yè)務，以及中間業(yè)務不同產(chǎn)品之間的融合互動發(fā)展。從本行現(xiàn)有服務能力和客戶的信用等級、行業(yè)特點和需求出發(fā)，整合中間業(yè)務產(chǎn)品，以各類產(chǎn)品、服務的功能為主線，注重發(fā)揮三方綁卡、理財產(chǎn)品、手機銀行、重點基金等金融產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢，為客戶量身定做“一攬子”綜合金融服務方案，發(fā)揮資源的整體優(yōu)勢，促進中間業(yè)務與資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務“一體化”發(fā)展。

   加快重點產(chǎn)品的營銷進度。進一步加強中間業(yè)務營銷人員隊伍建設(shè)，根據(jù)業(yè)務發(fā)展和形勢需要，重點加快和跟進新興業(yè)務培訓步伐，提高客戶經(jīng)理的業(yè)務素質(zhì)和營銷能力，提升網(wǎng)點營銷執(zhí)行力。加強保險產(chǎn)品銷售，明確每支保險的不同中收費率，每日通報網(wǎng)點保險銷售中收，對保險中收實行缺口管理。加強重點基金產(chǎn)品銷售引導，完善每日通報制度，通過產(chǎn)品特性整理、產(chǎn)品銷售重點提示等方式，把握銷售節(jié)奏，確保銷量提升。加大理財產(chǎn)品銷售力度，在做好到期客戶全覆蓋的同時，全面拓展新客戶資源，大力拓展信用卡業(yè)務，做大分期付款規(guī)模，實現(xiàn)中收的有效提升。