2024年以來，工行大同分行認真貫徹落實“48字”工作思路，以“打造精品分行”為目標，以黨建為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進黨紀學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)發(fā)展，做到兩手抓兩不誤兩促進，化繁為簡實施“掛圖作戰(zhàn)”“清單管理”，做到“一切工作具體化，具體工作責(zé)任化，責(zé)任落實高效化”，深學(xué)細悟篤行，入心入行，把黨紀學(xué)習(xí)教育的新成效，轉(zhuǎn)化為促進中心工作的強大動力，全轄上下團結(jié)一心拼搏進取，業(yè)務(wù)競爭力實現(xiàn)大幅躍升。
舉旗定向凝聚奮進力量。該行堅持“黨建為綱”，以不忘初心牢記使命的政治定力，始終與黨中央和總、省行黨委同心同德，全面落實從嚴治黨、從嚴治行，強化班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。深刻領(lǐng)會黨的理論成果和思想偉力，深學(xué)篤行悟思想，踔厲奮發(fā)建新功，堅持不懈用黨的最新理論最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作；扎實開展黨紀學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員、干部真正把紀律規(guī)矩轉(zhuǎn)化為政治自覺、思想自覺、行動自覺。做到學(xué)紀、知紀、明紀、守紀，把遵規(guī)守紀刻印在心，內(nèi)化為言行準則，增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，始終做到忠誠干凈擔當。進一步激發(fā)廣大黨員干部擔當作為的堅定決心，以飽滿的熱情、充足的干勁，當先鋒、做表率、創(chuàng)一流，打造拿得出、叫得響、過得硬的業(yè)務(wù)品牌和工作亮點，使“黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌發(fā)展”的理念入腦入心。有效提升團隊向心力、戰(zhàn)斗力，匯聚發(fā)展正能量。引領(lǐng)全體員工實干篤行，奮起直追，為打造高質(zhì)量發(fā)展的精品分行貢獻力量。
開拓進取存款穩(wěn)中快進。該行積極運用“三比三看三提高”工作方法，進一步增強拓戶增存的緊迫感，對標同業(yè)、對標先進、對標指標、對標進度，加快奮力趕超的步伐，找準定位、位次，發(fā)揮作用做出應(yīng)有的貢獻；在保持存款穩(wěn)中有進良好態(tài)勢下，各支行乘勝前進，不等不靠不拖，一鼓作氣再躍升，拓維并舉實現(xiàn)存款余額、增量同業(yè)為此再躍升；在重點客戶挖潛、腰部客戶拓展均卓有成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)大力推進場景建設(shè)，不斷拓增量、穩(wěn)存量。進一步壓實客戶營銷職責(zé)，在緊盯頭部客戶的同時，不斷去拓展有潛力的優(yōu)質(zhì)中型客戶，持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，夯實客戶基礎(chǔ)。特別是進入旺季營銷以來，緊緊圍繞“大個金、大公司、大機構(gòu)”3大板塊，各支行班子成員率先垂范、以身作則，八仙過海各顯神通，眼睛向外帶頭攬存，增存效果有目共睹，攬存喜訊捷報頻傳。他們重日均，抓好增存每一天，同時聚焦節(jié)點收口目標，又不唯任務(wù)目標，多增快增，持續(xù)抓員工動員、重點產(chǎn)品和營銷活動三個關(guān)鍵點，提升我行的存款占比。
擔當有為貸款投放創(chuàng)佳績。該行提高政治站位、強化大局意識、增強統(tǒng)籌能力，牢牢守住關(guān)鍵市場和重點客戶信貸資源，將信貸投放作為全年工作的重中之重，按照省行信貸投放調(diào)度會精神，市分行行長、各分管行長身先士卒、率先垂范，堅定信心，鼓足干勁，抓緊推進貸款投放各項工作。細致梳理公司貸款儲備情況，建立責(zé)任清單，提高工作效率，打好提前量，確保所有儲備項目的及時投放；普惠貸款以供應(yīng)鏈和場景搭建為抓手，力爭盡快突破上量；對“專精特新貸、種植e貸”等新產(chǎn)品帶來的增量進行測算，提早布局，挺進普惠貸款增量“同業(yè)保二爭一”目標；各支行對普惠貸款目標投放列出清單、序時推進，統(tǒng)籌投放進度，實現(xiàn)均衡投放；個人貸款在營銷力度和推進速度上下足功夫，加大對重點樓盤、重點項目的梳理，爭取更多的市場份額；同時，不斷強化優(yōu)質(zhì)二手房中介機構(gòu)準入，加快推進收單和投放，補充一手房按揭市場投放缺口，助力實現(xiàn)同業(yè)進位。
加速開源中收差距縮小。加大存量業(yè)務(wù)挖潛，深入思考、細致梳理，不斷摸索創(chuàng)收新領(lǐng)域，確保各項業(yè)務(wù)應(yīng)收盡收，認真理清各種應(yīng)收未收中間業(yè)務(wù)款項，加強與省分行對口部門、財政代理單位、業(yè)務(wù)委托方等的聯(lián)系與溝通，確保各項收入及時準確下劃、支付，體現(xiàn)在中間業(yè)務(wù)收入中；強化任務(wù)缺口管理，全力以赴增收創(chuàng)收，在認真研究分析目前增收工作中的存在的問題和不足基礎(chǔ)上，全面梳理科目、梳理產(chǎn)品，強化調(diào)研、了解市場、了解客戶，找準工作突破口加以重點突破。尤其要強化重點產(chǎn)品、重點項目的引領(lǐng)作用，積極抓好重點項目的推進，樹立“比”的思想，切實發(fā)揮保險、理財、基金、貴金屬、三方綁卡、三方存管、工銀信使、e分期、e商通等重點產(chǎn)品對中間業(yè)務(wù)收入的拉動作用，力求盡早實現(xiàn)收入，進而帶動全轄中間業(yè)務(wù)收入的提升，實現(xiàn)進位提效目標。
信貸資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升。直面制約全轄發(fā)展的資產(chǎn)質(zhì)量問題，繃緊風(fēng)險防控這根弦，時刻保持攻堅克難的精神，咬緊牙關(guān)，勇往直前，拿出不服輸?shù)膭蓬^，堅決啃下這塊硬骨頭，堅決打好資產(chǎn)質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)，堅決遏制不良貸款反彈勢頭。堅持“從嚴治貸防風(fēng)險、分類處置降不良”雙管齊下，堅決打好風(fēng)險管控攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。堅持從嚴治貸原則，把好信貸管理各個關(guān)口，切實把信貸防假反假落到實處，嚴格落實信貸人員的全流程各環(huán)節(jié)管理責(zé)任，針對潛在風(fēng)險，及早落實化解方案，確保“有預(yù)案，早化解”，守好防止新增劣變的第一道防線。充分發(fā)揮不良資產(chǎn)處置中心專職專業(yè)化清收攻堅作用，逐行、逐項目遞進，對大額和批量不良貸款集中力量攻堅，加大常規(guī)手段清收處置力度，特別是強化法律手段運用，推動了不良貸款的處置進度，扎實推進內(nèi)控合規(guī)“價值鍛造年”主題活動，不斷夯實基礎(chǔ)管理，加強風(fēng)險防范，著力打造安全穩(wěn)定的工作局面。
