進入新年度以來,工行大同振華支行認真貫徹執(zhí)行上級行發(fā)展普惠金融信貸業(yè)務(wù)的決策部署,運用“三比三看三提高”工作方法,以“金融活水”助力小薇企業(yè)發(fā)展,穩(wěn)扎穩(wěn)打持續(xù)推進,真做善為普惠貸款業(yè)務(wù)發(fā)展行穩(wěn)致遠。
加強組織推動。該行快速響應(yīng)市分行普惠金融暨鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)安排部署,明確營銷行動思路。成立專門營銷團隊,由分管副行長帶頭,全力推動普惠業(yè)務(wù)的營銷工作。以“開門辦普惠、全員普惠辦”為發(fā)展方向,營造“全員辦普惠”營銷氛圍?偨Y(jié)既往獲客方式,延伸業(yè)務(wù)觸角,全員營銷氣氛濃厚,全面形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。
明確目標(biāo)客戶。根據(jù)市分行下發(fā)的普惠金融白名單客戶,對名單中的客戶進行逐一營銷,確保不落一戶;對支行現(xiàn)有存量公司客戶進行逐一梳理全面對接,了解企業(yè)融資意向,對確有合作需求的客戶,上門了解經(jīng)營情況,實地做好盡職調(diào)查,詳細介紹我行普惠貸款的產(chǎn)品優(yōu)勢,力促成功合作。深化數(shù)字普惠新引擎,發(fā)揮線上產(chǎn)品方便、快捷的操作優(yōu)勢,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展新跨越,按照“小額做快、大額做強”的思路,夯實線上標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品支撐基礎(chǔ),以點帶面,加快發(fā)展速度,大力發(fā)展種植e貸、e企快貸、專精特新貸、高新貸各類新產(chǎn)品,打通營銷機業(yè)務(wù)辦理流程中的痛點難點,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展新突破;通過稅務(wù)貸、經(jīng)營快貸、e抵快貸、商戶貸為小微客戶投放更為便捷的普惠貸款,有力促進了全員營銷和業(yè)務(wù)的開展。
細化考核激勵。該行本著“誰營銷誰受益”的原則,制定普惠金融專項考核辦法,設(shè)置專項營銷獎勵,獎勵到人,激勵并引導(dǎo)全員生成“碼上贏”營銷二維碼,以普惠線上標(biāo)準(zhǔn)化個人產(chǎn)品為主,組織推動、內(nèi)外協(xié)同,按照做廣、做強、做優(yōu)的目標(biāo),全力推進普惠網(wǎng)點綜合競爭力提升,按季考核兌現(xiàn)。同時建立普惠金融業(yè)務(wù)微信群,每日通報營銷業(yè)績,形成“爭先恐后”的營銷態(tài)勢。
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