為充分貫徹市分行“高標準服務、高質量發(fā)展、高水平安全”三大考核板塊,工行淮安楚州支行堅決守住不發(fā)生案件風險的底線,持續(xù)強化內(nèi)控案防機制建設,保障業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展,致力于打造風控有效、合規(guī)有力的支行,確保支行業(yè)務又快又好發(fā)展。
一是加強合規(guī)培訓,強化安全教育的思想防線。該行把安全責任落實擺在首位,從制度執(zhí)行、消防管理、安全考核等方面進行安全責任分解,定期組織各網(wǎng)點、各部門對案防履職要點進行進一步學習,增強全員對案防工作的重視,讓每位員工明白每天工作的風險點在哪,防范措施有哪些,從而夯實管理基礎,避免飛號飛密等低級風險的產(chǎn)生。
二是規(guī)范制度流程,完善安防設施的技術防線。該行認真貫徹落實總省行和監(jiān)管部門關于安全評估和安防設施建設的相關要求,加大對營業(yè)網(wǎng)點、自助銀行、辦公大樓等重點區(qū)域的物防、技防投入,尤其針對近期天氣炎熱,火災頻發(fā)的現(xiàn)象,定期組織消防演練,防范于未然,避免重大災情的發(fā)生。同時,給網(wǎng)點配齊、配全相關器具,切實安防設施。
三是組織定期排查,提高風險強化管理意識防線。以“管住人、看住錢、扎牢制度防火墻”為核心,圍繞人員、資金、制度等方面,提升全面風險管理的能力。持續(xù)開展案件風險排查,覆蓋到主要業(yè)務領域、重點管理環(huán)節(jié)和員工異常行為,做到邊查邊糾、現(xiàn)場督促整改,對即時無法整改的問題,提出有效措施限期整改,確保排查效果。一方面做好員工異常行為排查,另一方面不斷整改客戶信息完整率,減少外部風險產(chǎn)生。
工行淮安楚州支行通過這三道防線,努力打造懂業(yè)務、善服務、知風險的全能型隊伍。同時,抓好關鍵業(yè)務、關鍵人員、關鍵崗位,增強業(yè)務審核、核算質量管理以及人員內(nèi)部風險控制,不斷夯實運行管理基礎,為全行高質量發(fā)展打下堅實基礎。