2024年以來，工行大同車站支行堅持把金融服務實體經(jīng)濟放到突出位置，堅決貫徹落實市分行支持小微企業(yè)發(fā)展各項決策部署和要求，以“全員、做真、拓戶、擴面、增量”為發(fā)展方針，提高政治站位，增強大局意識，工作有方行動有力，全力以赴積極作為，細分市場砥礪前行，雪中送炭以普惠貸款全力服務民生。
提高站位，聚力普惠發(fā)展。該行把學習黨的金融工作成果落實在具體工作實踐中，以雪中送炭責任意識，全力服務民生。為了增強普惠金融業(yè)務發(fā)展的針對性，下好“先手棋”，打好普惠貸款發(fā)展的主動仗。該行充分利用我行的“全球信息資訊平臺”和“e企查”篩選重點企業(yè)，對企業(yè)的基本狀況進行初步了解。在書面了解了企業(yè)基本情況后，再通過相關渠道掌握企業(yè)投資人、高管，管理模式、經(jīng)營狀況、市場前景等情況，初步確定為目標客戶。之后，該行主動聯(lián)系上門與企業(yè)進行對接，實地“望聞問切”，并與所知情況一一印證，了解需求達成合作。
做真做實，把資金用在所需。該行緊緊把握住“做真、做實、做好、做活、做持久”普惠貸款經(jīng)營指導思想，以盡職調(diào)查從嚴治貸為引領，嚴格落實各項規(guī)章制度流程辦法，始終保持行有所止、行有標準。面向市場，優(yōu)選客戶，擇優(yōu)扶持，堅持成熟一戶發(fā)展一戶，不唯任務指標，只唯市場客戶，一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打推動普惠貸款高質(zhì)量發(fā)展。如該行在對接目標客戶中了解到，電力工程公司和建材公司這兩家企業(yè)市場口碑好、經(jīng)營實力強、工程合同較多，目前正為購進工程所需材料，資金短缺而發(fā)愁。企業(yè)符合普惠貸款支持條件。為此，該行積極行動，著力提升作業(yè)效率，堅持急事急辦，加快業(yè)務操作進度，快速完成貸款發(fā)放相關流程，及時簽約放款，為其發(fā)放貸款，贏得了企業(yè)的認可。
開闊視野，賦能鄉(xiāng)村振興。針對大同市農(nóng)業(yè)市場廣闊的實際，該行找準鄉(xiāng)村振興發(fā)力點，答好金融賦能發(fā)展卷。走村頭、過地頭、坐炕頭，以種養(yǎng)植e貸，支持農(nóng)業(yè)龍頭業(yè)務的發(fā)展壯大，開閘放水精準灌溉鄉(xiāng)村沃土。在金融服務鄉(xiāng)村振興工作中，實施“金融+特色產(chǎn)業(yè)”帶動型鄉(xiāng)村振興服務模式，有效發(fā)揮了金融在支持全市鄉(xiāng)村振興中的重要作用。如大同市某食用油有限公司，該公司生產(chǎn)基地每年可加工近3萬噸食用油，帶動20萬畝油料種植地穩(wěn)定生產(chǎn)，解決農(nóng)村剩余勞動力50余人，使周邊農(nóng)民實現(xiàn)人均增收3萬余元。同時，該公司生產(chǎn)的副產(chǎn)品胡麻餅已解決周邊上千戶養(yǎng)殖專業(yè)戶的飼料短缺和質(zhì)量難以保證的問題。該行本著聚力產(chǎn)業(yè)興旺，推動鄉(xiāng)村振興的指導思想，為其發(fā)放貸款幫助其解決收購原材料所需資金不足的燃眉之急。
擔當使命，支持專精特新。該行響應國家支持實體經(jīng)濟的政策要求，以總省行工作部署為導向，用好“三比三看三提高”工作方法，鼓足干勁、保持沖勁，持續(xù)攻堅“專精特新”優(yōu)質(zhì)客群，優(yōu)化客戶結構，夯實客戶基礎，全力為實體經(jīng)濟紓難解困，為全市專精特新企業(yè)持續(xù)成長并發(fā)展壯大提供新動能和強有力的金融支持。周密部署走訪工作，以拳頭產(chǎn)品為抓手，積極尋找契合目標客戶。山西某科技股份有限公司是一家專精特新名錄企業(yè)，經(jīng)營輸電、供電、受電電力設施的安裝、維修和試驗；新興能源技術研發(fā)；軟件開發(fā)；軟件銷售；智能控制系統(tǒng)集成；信息咨詢服務；技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢、技術交流、技術轉(zhuǎn)讓、技術推廣；儲能技術服務；輸配電及控制設備制造；充電樁銷售；機動車充電銷售；充電控制設備租賃；新能源汽車換電設施銷售；電動汽車充電基礎設施運營等業(yè)務。公司于近期接到大額訂單，為補充庫存以滿足生產(chǎn)端需求，需要一定資金購置原材料，承受了較大的資金壓力。通過走訪，該行了解到企業(yè)的困難，當即向客戶介紹了我行“專精特新貸”，同時為客戶量身定制金融服務方案，成功為該公司辦理了“專精特新貸”業(yè)務。
強化管理，確保穩(wěn)健運行。金融是經(jīng)營管理風險的行業(yè)，防范化解金融風險是金融工作的永恒主題。該行始終以“時時放心不下”的責任感，進一步做好防范化解金融風險工作。支行分管行長加強對信貸人員信貸政策、制度、辦法、流程等學習的組織督導，讓每位信貸員繃緊防范風險這根弦，提高信貸從業(yè)人員的操作和風險防范能力；要求客戶經(jīng)理認真把握“資料真實、需求合理、手續(xù)完備、實管到位”四項基本特性，做好防假、反假工作；貸款抵押登記、核保等手續(xù)的辦理，信貸合同、協(xié)議、企業(yè)出具的同意抵質(zhì)押向我行貸款等法律文書的簽定，分管行長全程把關；支行分管行長按時帶領、督促客戶經(jīng)理深入到所轄企業(yè)，現(xiàn)場觀察企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，判斷貸款風險是否可控，提出防范風險措施，將貸后管理落到實處。
