7月31日,工行保定分行副行長到定州支行開展工作調(diào)研。仔細(xì)了解支行辦公樓裝修進(jìn)度,并與定州工行班子成員、部室和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人深入交流。在聽取支行匯報后,對定州支行上半年取得的成績表示肯定,就下一步工作提出具體要求:
一、奮發(fā)有為,體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。進(jìn)一步解放思想,充分發(fā)揮全員主觀能動性,統(tǒng)一思想,強(qiáng)化責(zé)任意識。
二、強(qiáng)化聯(lián)動,深挖潛力。以GBC聯(lián)動為工作思路,通過搭建各種場景,增加客戶服務(wù)滿意度。
三、善用資源,激發(fā)全員活力。精準(zhǔn)把握上級行的政策導(dǎo)向,主動加強(qiáng)與上級行的溝通匯報,充分利用定州區(qū)位優(yōu)勢,深挖潛能,持續(xù)提升員工隊(duì)伍士氣。
四、結(jié)果導(dǎo)向,抓好過程管理。管理者要會布置、盯進(jìn)程、看結(jié)果,以復(fù)述、抽查等方式檢驗(yàn)工作要求是否傳達(dá)到位,以階段性、節(jié)點(diǎn)性衡量落實(shí)結(jié)果。
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