工行長治上黨支行認(rèn)真落實(shí)上級行通知要求，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真開展隱患排查整改，細(xì)化整改措施，狠抓工作落實(shí)，筑牢安全生產(chǎn)堤壩，切實(shí)消除安全風(fēng)險隱患。
一、壓實(shí)管理責(zé)任。召開安全生產(chǎn)專題會議，成立支行行長任組長，分管安全保衛(wèi)工作的行領(lǐng)導(dǎo)任副組長，部室和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員的安全隱患大排查大整治行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、推動各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。
二、壓實(shí)教育警示。通過召開部室會議、網(wǎng)點(diǎn)晨夕會、開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、觀看警示教育片、網(wǎng)上答題等形式，組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)對典型安全事故進(jìn)行深入剖析，深刻吸取教訓(xùn)，做到舉一反三，認(rèn)真分析本機(jī)構(gòu)本部門消防安全管理工作中存在的短板，筑牢思想防線，強(qiáng)化案件風(fēng)險源頭管控，營造安全有我、全員參與的良好氛圍。
三、壓實(shí)消防演練。組織全員開展應(yīng)急疏散演練，根據(jù)防火預(yù)案進(jìn)行防火演練，熟悉消防器材的使用，熟悉逃生通道。網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)、防暴防搶演練，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)人員處置突發(fā)事件能力，并進(jìn)一步增強(qiáng)同當(dāng)?shù)毓�、消防�?10、119報警中心等群防群治的協(xié)作能力。
四、壓實(shí)檢查監(jiān)督。針對易發(fā)部位的人、技、物防薄弱環(huán)節(jié)，支行行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對支行重點(diǎn)對“一樓四室”、員工宿舍、員工食堂安全、配電室、設(shè)備間、電動自行車管理進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，對網(wǎng)點(diǎn)開展開展“拉網(wǎng)式”檢查，對電源線路、電腦、打印機(jī)插座等用電設(shè)備安全進(jìn)行全面排查；對消防栓、滅火器、安全通道標(biāo)志、煙感探測器等消防安全設(shè)施進(jìn)行檢查和測試；對網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金區(qū)域、110報警系統(tǒng)及重要區(qū)域門禁、監(jiān)控設(shè)備、保安值守進(jìn)行重點(diǎn)檢測，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題做到立行立改，確保消除安全隱患。
