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工行邢臺寧晉支行細(xì)化消防預(yù)案提升日常管理能力

時(shí)間:2024-08-20 15:53:27  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:工行邢臺分行  作者:史建偉

  近期,工行邢臺寧晉支行根據(jù)上級行相關(guān)制度要求,優(yōu)化制定了《寧晉支行滅火和應(yīng)急疏散演練預(yù)案》,在全行各網(wǎng)點(diǎn)部門推進(jìn)實(shí)施,旨在進(jìn)一步完善消防管理制度,增強(qiáng)和提升消防治理的制度化規(guī)范化。

  強(qiáng)調(diào)預(yù)案演練目的要求。消防工作堅(jiān)決貫徹落實(shí)“預(yù)防為主防消結(jié)合”的方針,加強(qiáng)和規(guī)范營業(yè)場所的消防安全管理制度,讓每位員工熟悉內(nèi)部消防設(shè)施,熟練使用消防器材,提高處置初起火災(zāi)的能力,確保發(fā)生火災(zāi)時(shí)能做到及時(shí)有效的撲救,迅速安全疏散,最大限度地降低和減少因火災(zāi)給人員帶來的危害、對財(cái)產(chǎn)造成的損失,避免由于突發(fā)事件造成混亂或由于職責(zé)不清造成指揮失靈,事態(tài)失控形成不良社會影響。

  設(shè)置預(yù)案演練實(shí)戰(zhàn)場景。模擬本部辦公樓、獨(dú)立網(wǎng)點(diǎn)、節(jié)假日、夜間、網(wǎng)點(diǎn)后院等多種業(yè)態(tài)情況下發(fā)生的火災(zāi)情景,從組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、滅火設(shè)施、滅火器械位置及使用等進(jìn)行一一安排落實(shí)。一是消防應(yīng)急指揮部總指揮由行長或分管安全保衛(wèi)行領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由各行級干部、辦公室和網(wǎng)點(diǎn)部室負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)干部、信息科技人員等相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)火災(zāi)的處置和火災(zāi)現(xiàn)場的全面指揮工作,迅速了解和掌握發(fā)生的事故情況,果斷啟動消防應(yīng)急預(yù)案,確定火災(zāi)撲救、搶險(xiǎn)方案,部署、指揮各工作組開展火災(zāi)撲救、救災(zāi)搶險(xiǎn)工作,發(fā)布和解除應(yīng)急搶險(xiǎn)命令、信號,總結(jié)應(yīng)急搶險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。二是下設(shè)志愿消防隊(duì)、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、安全救護(hù)組等,明確分工、職責(zé)劃分、各司其責(zé)。

  明晰火災(zāi)處置的具體環(huán)節(jié)。一是職責(zé)明確,程序清晰。結(jié)合單位實(shí)際情況,遵循歸口管理、統(tǒng)一指揮、講求效率、責(zé)權(quán)對等和靈活機(jī)動的原則,明確在處置突發(fā)情況時(shí)各自的職責(zé)和任務(wù),嚴(yán)防出現(xiàn)慌亂無序、貽誤戰(zhàn)機(jī)和失控漏管現(xiàn)象,最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。二是立足于初起火災(zāi)的撲救。滅火預(yù)案是建立在及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的前提下,如果發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)達(dá)到猛烈燃燒階段,應(yīng)立即報(bào)告消防救援隊(duì)救火,立即疏散人員。三是貫穿救人第一的原則。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),無論是撲救初起火災(zāi)還是疏散人員,都應(yīng)當(dāng)遵從生命至上的原則,第一時(shí)間救人。四是根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案的原則和要求,制定本單位的消防應(yīng)急預(yù)案,并繪制平面圖、消防設(shè)施圖、疏散路線圖等。五是定期組織員工學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容,開展應(yīng)急演練,使每名員工都能夠熟悉并掌握應(yīng)急預(yù)案的程序和方法,切實(shí)提高員工抗御火災(zāi)的能力。

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