文明新風(fēng)潤心田

    近年來，農(nóng)行湖南邵陽分行緊緊圍繞中心工作，堅(jiān)持創(chuàng)建方針，把握創(chuàng)建方向，突出創(chuàng)建重點(diǎn)，兩個(gè)文明建設(shè)創(chuàng)出特色，有力地促進(jìn)了全行各項(xiàng)工作的開展，取得了可喜的業(yè)績。截止2011年11月底，該行存款、貸款、中間業(yè)務(wù)三大主體業(yè)務(wù)快速發(fā)展，各項(xiàng)存款余額180.6億元，較年初凈增22億多元；各項(xiàng)貸款余額44.3億元，較年初凈增3.9億元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入10786萬元，同比多增2000多萬元。并先后榮獲全國農(nóng)行系統(tǒng)精神文明先進(jìn)單位1個(gè)、省農(nóng)行系統(tǒng)文明單位5個(gè)、市縣級文明單位11個(gè)，先后榮獲國家級、省級以上榮譽(yù)40多個(gè)。

以敬業(yè)精神強(qiáng)化創(chuàng)建職責(zé)
 
    文明建設(shè)是一項(xiàng)內(nèi)容豐富、涵蓋面廣的綜合性工程，必須是全方位的，各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)，不但業(yè)務(wù)經(jīng)營要有成績，員工隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理也要上臺階，還有社會責(zé)任、內(nèi)部穩(wěn)定、案件防范、社會和諧、生態(tài)文明等各個(gè)方面都必須進(jìn)入先進(jìn)行列。
 
    基于這一認(rèn)識，自2009年以來，農(nóng)行邵陽分行黨委明確了以創(chuàng)建“文明建設(shè)先進(jìn)單位”作為統(tǒng)領(lǐng)全行各項(xiàng)工作的總目標(biāo)。要求各業(yè)務(wù)條線、各工作部門、各經(jīng)營單位都要“創(chuàng)先爭優(yōu)”，以此保證市分行在全省農(nóng)行系統(tǒng)和全市同業(yè)考評中進(jìn)入先進(jìn)行列，力爭用3至5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)綜合競爭能力的顯著提升。為此，市分行和各縣級支行均成立了文明創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、行長任組長。同時(shí)，制訂文明創(chuàng)建活動計(jì)劃綱要。市分行將“文明建設(shè)先進(jìn)單位”創(chuàng)建納入年度綜合考評。市分行文明建設(shè)指導(dǎo)委員會對全行各級各部門在文明建設(shè)工作中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)和履行的職責(zé)進(jìn)行明確安排。委員會辦公室設(shè)在市分行黨委宣傳部，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的日常工作，加強(qiáng)與省分行主管部門和邵陽市文明委、大祥區(qū)文明委以及街道辦、社區(qū)的聯(lián)絡(luò)聯(lián)系，編撰《精神文明建設(shè)簡報(bào)》，檢查督導(dǎo)各單位、各部門創(chuàng)建活動。人力資源部（黨委組織部）負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)教育，黨建工作；監(jiān)察室（紀(jì)委）負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律教育等工作；工會辦（黨委群工部）負(fù)責(zé)群團(tuán)組織建設(shè)、思想政治工作、內(nèi)退員工、離退休員工管理、計(jì)劃生育工作、各項(xiàng)公益活動等；保衛(wèi)部負(fù)責(zé)安全管理、案防工作，資產(chǎn)處置部負(fù)責(zé)法制教育；綜合管理部負(fù)責(zé)應(yīng)急管理、合規(guī)教育、社會責(zé)任等工作。創(chuàng)建工作中,各部門齊心協(xié)力，形成合力，根據(jù)各自職責(zé)，分頭做好各自工作，共同澆灌邵陽農(nóng)行文明之花。

以開拓精神形成創(chuàng)建共識
 
    金融市場的競爭，說白了就是服務(wù)的競爭，而服務(wù)的競爭同一個(gè)單位的文明程度息息相關(guān)。面對同業(yè)競爭激烈、服務(wù)手段日新月異的新形勢，自2009年以來，農(nóng)行邵陽分行創(chuàng)造性地開展了以“機(jī)關(guān)文明服務(wù)，網(wǎng)點(diǎn)文明經(jīng)營，員工文明禮貌”為內(nèi)容的文明創(chuàng)建活動，層層評選出“十佳文明服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”和“十佳文明服務(wù)明星”，讓全行員工學(xué)有榜樣，干有標(biāo)尺。
 
    為抓好文明創(chuàng)建活動，該行制定了《文明單位創(chuàng)建工作實(shí)施方案》以及《文明單位創(chuàng)建考評量化標(biāo)準(zhǔn)》，把“新文明創(chuàng)建活動”擺在突出位置，納入市、縣兩級行年度文明建設(shè)目標(biāo)管理考核范圍，科學(xué)謀劃、持續(xù)推進(jìn)，為全行凝心聚力謀發(fā)展、攻堅(jiān)克難求創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
 
    為了提升全行員工的文明素養(yǎng)，該行創(chuàng)新形式，豐富載體，開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動，以抓學(xué)習(xí)、抓考核為手段，促進(jìn)員工學(xué)以致用，用以促學(xué)，做到“開展一次學(xué)習(xí)，研討一個(gè)課題，解決一個(gè)問題，推動一項(xiàng)工作”。從市分行、到縣支行、再到網(wǎng)點(diǎn)員工，層層開展讀書學(xué)習(xí)活動，市分行向全行員工推薦下發(fā)了人手一冊的《員工突擊》、《贏在執(zhí)行》等勵(lì)志圖書；結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日，組織開展迎新春文藝晚會、羽毛球比賽、員工演講比賽等員工喜聞樂見的文體娛樂活動；市分行工會組建書法、繪畫、攝影及橋牌、羽毛球等各類興趣活動小組，定期開展活動。通過多種形式的文體娛樂活動，培養(yǎng)員工的多種興趣愛好，既提高了員工的文化品位，增進(jìn)了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，又增強(qiáng)了員工對農(nóng)行“大家庭”的歸屬感。

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