課程背景
最近惠譽下調(diào)了中國的本幣評級，中國的銀行壞賬比例在中期可能達(dá)到30%，銀行的風(fēng)險資產(chǎn)惡化的問題將面臨很嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。再加上銀行存貸比提高、次貸危機、不良貸款反彈、貸款及投資市場惡化、產(chǎn)品同質(zhì)化、外資銀行的沖擊等環(huán)境發(fā)生變化的情況下，商業(yè)銀行風(fēng)險管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行需要改變傳統(tǒng)的風(fēng)險管理方式與方法，果斷進行管理轉(zhuǎn)型，如何通過風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型以化危為機，銀行界網(wǎng)（中聯(lián)銀信）力邀業(yè)內(nèi)權(quán)威專家共同打造的精品實戰(zhàn)課程，讓學(xué)員學(xué)以致用。是目前國內(nèi)風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型最具前沿、系統(tǒng)、科學(xué)、實戰(zhàn)的課程，旨在幫助銀行全面提升風(fēng)險管理管理與控制能力。
課程內(nèi)容
課程分析了當(dāng)前國際與國內(nèi)經(jīng)濟形勢，以及帶給中國銀行業(yè)的影響和挑戰(zhàn)、剖析了當(dāng)前商業(yè)銀行風(fēng)險管理的種種問題，提供了商業(yè)銀行風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型的路徑和對策等銀行最關(guān)心的問題，特別是提供了中小企業(yè)信貸風(fēng)險管理水平和效率提升的工具和方法思路。
課程收益
1.通過對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的分析,了解對商業(yè)銀行的影響及其帶來的挑戰(zhàn),增強大家的危機意識與緊迫感；
2.分析當(dāng)前中國銀行業(yè)風(fēng)險管理主要問題，提出了商業(yè)銀行風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型的對策；
3、分析了中小企業(yè)信貸風(fēng)險管理的難點，提供了如何提高中小企業(yè)信貸管理水平和效率的思路和方法工具。
適合對象
適用于所有從事商業(yè)銀行信貸或者風(fēng)險管理人員，包括各級分支行長和主管信貸副行長。
課程特點
1．適用性。適用于不同規(guī)模和性質(zhì)的銀行；
2．實戰(zhàn)性。結(jié)合銀行業(yè)務(wù)和案例來講解，更貼近銀行實際與實戰(zhàn)；
3．通俗性。用簡單的言語和現(xiàn)實的案例解釋深奧晦澀的專業(yè)術(shù)語；
課程大綱
一、商業(yè)銀行風(fēng)險管理問題
1.1什么是管理科學(xué)
1.2管理的本質(zhì)是什么
1.3當(dāng)前商業(yè)銀行風(fēng)險管理主要問題
管理科學(xué)與銀行信用風(fēng)險管理體系問題
管理的本質(zhì)與救火
做大做強與做分母
1.4案例:扁鵲、律師故事、深發(fā)展、齊魯銀行等
二、商業(yè)銀行風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型
2.1從事后控制到事前控制轉(zhuǎn)型
2.2從“科學(xué)管理”到“經(jīng)驗管理”轉(zhuǎn)型
2.3從專業(yè)能力到專家能力轉(zhuǎn)型
2.4從靜態(tài)思維到動態(tài)思維
2.5從“做大”到“做強”轉(zhuǎn)型
2.6從貸款觀念到投資觀念轉(zhuǎn)型
2.7案例:民生銀行、工商銀行、匯豐銀行、CAPITALSOURCE、MBNA、深發(fā)展等
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